今日是:
班組建設| 優(yōu)秀班組的標準
五月翩翩而至,四月班組建設活動也落下了帷幕。在四月的班組建設活動中,動力車間、驗證部、理化生測組、物料管理部、配料灌裝組、燈檢貼簽組、風險控制組、質(zhì)量保證現(xiàn)場組和體系組、安全環(huán)保組、設備工程組、原料合成車間等多個小組都積極參與,就《優(yōu)秀班組的標準》為課題展開研究和探討。
驗證部首先讓組員了解“何為班組?”、“何為標準?”,然后讓組員分別闡述“要達到‘優(yōu)秀’應當具備什么條件和水平,個人及團隊應當怎么做?”
在驗證部班組長薛祥偉的帶領下,組員們紛紛提出各自的建議和看法:1、增加安排團隊學習培訓時間,提升工作技能水平;2、加強工作計劃性安排,提高工作效率;3、團員間應加強交叉學習,積極討論;4、加強團隊建設。應有規(guī)劃性,前瞻性;5、團隊間應多組織其余活動,保持團隊良好氛圍。
經(jīng)過本次班組討論會,動力車間組員們認真檢視了自身與“優(yōu)秀”之間的差距,發(fā)現(xiàn)問題并落到實處,決心從細節(jié)上改進,向優(yōu)秀邁進。
此外,設備工程部做出了相應的改進計劃,希望可以培養(yǎng)團隊向心力、改進精神面貌,提高工作效率等。
討論會結(jié)束后,各部門對“優(yōu)秀班組的標準”都有所了解,也充分意識到要達到優(yōu)秀班組的標準應具備哪些條件。例如:組員之間的團隊精神、集體榮譽感;班組之間所設立的目標、工作效率的提高等。
讓我們一起投身創(chuàng)一流企業(yè)的隊伍,做長安的優(yōu)秀員工吧!